中国建筑五金进入高速震荡期

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(2005-2-19) 阅读数：546 
    今年乃至今后几年，建筑五金品牌阵营中两极分化的趋势将明显扩大，非品牌产品生存的空间，日益受到严重“挤压”，存活的概率越来越小，业内专家认为---近年来，随着国内建筑市场及装饰装修等消费市场快速增长，我国的建筑五金行业得到了空前发展。据统计，到2004年，全国建筑五金行业企业已超过1.5万家，工业总产值达到900多亿元，年均递增10％以上；出口贸易超过20亿美元，年均递增12％以上。出口贸易增长幅度高于总产值的增长速度，体现了我国建筑五金产品在国际市场上竞争能力的提高和增强。但是，随着WTO后过渡时期的来监，资金、技术、实力、经验和创新能力的不足和市场趋于饱和的压力也日趋严重。进入2005年，即使我国的房产开发和各地城镇建设仍在积极推进，但不少人士仍对五金行业的发展持审慎态度，并认为只有寻求理性的途径才能实现行业进一步发展。
    十年积累成效显著
    十多年的发展，成绩是显著的。例如，建筑五金行业结构、企业结构发生了深刻变化。建筑装饰五金、建筑不锈钢五金和安全防火五金等新兴行业迅猛发展；民营企业已发展成为建筑五金行业的主力军；部门垄断、地区封锁的格局已被打破。五金产品更是向专业化市场和生产基地发展，浙江的永康、广东的小榄更为誉为“五金之都”。河南、山东等地一些县（市）也建立了以建筑五金为支柱产业发展的经济格局，使这个行业的产销能量大大增强。一些老牌的知名品牌如绿太阳、东花、永固等也创出了自己的品牌，形成了自己的市场。
    但是，我们也应看到，今年乃至今后几年，将是五金行业的高速震荡期，这种高速震荡带来的直接后果是导致目前建筑五金品牌阵营中两极分化的趋势扩大。预计今后几年真正能够在市场上存活的五金企业绝对没有现在这么多。但五金行业的这种高速震荡将带来巨大的机会，震荡的结果将会使市场运作更加理性。企业两极分化将进一步加剧。
    市场调控瓶颈待破
    市场上，需求层次的差异及行业宏观调控的不力造成更多小型甚至家庭作坊型生产厂家蜂拥而起，而建筑与家装市场的不规范操作和低档次的产品需求又给了这些不规范企业生存的空间，致使有相当一部分企业进入了无序竞争的混乱局面。一部分引进国外生产线的大型企业，由于成本高，无法与手工或低档次生产企业竞争而纷纷处于亏损或难以为继的状态，而企业一味追求低成本的恶性竞争最终使大量不符合国标规定的低价产品充斥市场。其中，最主要的问题是：
    企业生产规模偏小。虽然我国建筑五金生产企业估计多达1万多家，且产量庞大，但应看到其中的绝大多数是小企业，甚至有小院子的作坊式小企业。企业规模偏小具有投资少、生产经营灵活。然而生产规模小也会带来一系列弊端，如设备简陋、工艺落后、产品质量无保证、生产经营亦缺乏稳定性等，因此小企业的前景可以说是不容乐观。
    整体生产水平还很落后。尽管这十余年发展很快，但整体生产水平，包括生产装备、生产工艺、产品质量、生产管理等方面还处于落后状态，与先进国家的水平有较大差距。
    竞争无序。在正常情况下，产品价格由市场决定，生产商和消费者都能受益。然而，在小企业群起而涌的状况下，竞争就无序，出现价格下滑，甚至跌破成本价，伪劣产品滥竽充数，导致诚信企业难以生存。通过这几年的市场整顿，此类情况虽有所改善，但仍未杜绝。
    低价竞争不仅阻碍行业的发展，而且在国际上会有损于我国的形象和声誉。温洲、广东等许多五金产品销售海外，能取得市场的一个主要因素就是低价。由此而引发的争议甚至诉讼已经出现。
    另外，国际市场对我国五金产品的要求也会逐步发展变化，对中国产品的质量、包装、供货期限都会有更高的要求，甚至逐步延伸到生产过程和产品的研发，将产品与环境保护、能源资源、人文环境结合起来。
    综观种种不利因素，行业若要持续健康发展，必须探寻合理的对策。
    理性发展才是主调
    欣喜的是，不少企业已清醒地认识到，理性发展才是行业健康运行的关键和根本。他们已开始意识到，未来市场的竞争将由以价格为主转向到高品质、高技术含量的产品上。随着竞争的深入，五金产业链各环节的利润空间均在压缩，降价的空间日趋减少。越来越多的企业认识到单靠价格竞争不能建立核心竞争力，不是长远发展的方向，从而努力探索新的发展道路。许多五金企业加大了技术投入，开发新的具有高技术含量的产品，将产品的差异化作为企业发展的长久之计，寻求新的市场需求，建立新的经济增长点(进入如小家电和其他相近行业)，以实现企业的可持续发展。
    在不少会议上，专家和厂商们提出了不少对策，如拓宽渠道建好生产基地。我国虽有温洲、小榄等生产比较集中的基地，但要保持其持久稳定，一定要建设好这些生产基地，利用已经形成的基础和影响，要有更高的目标和追求，形成更大的规模和集散效应，打造成为国际上响当当的产业制造中心。
    招商引资加快技术改造。生产设备和工艺落后是我国建筑五金生产发展中的普遍现象。面对技术改造，企业需要资金，这是一个实际问题。能不能从其它行业的发展模式中汲取一些经验呢？在去年10月上海召开的亚洲五金展览及论坛上，与会的不少专家指出，目前，我们的企业要更进一步解放思想，既可与设备制造厂搞合资，也可对外招商引资搞技术改造。如何吸引外资需要企业积极去策划，不能只靠等人家上门，而应走出去寻求。对于有一定实力的企业来说，不妨多思考一下，积极创造条件，以实施用先进装备来改造企业。
    开发新品种增强企业发展后劲。随着家装市场的进一步发展，人们对产品功能的需求不断提高，努力走在市场的前端，积极开发新产品，将会给企业生产带来很大的灵活性。应变能力的增强，就掌握了市场的主动权。这方面，我国许多生产企业的潜力可以说是很大，只要走在生产发展的前列，就一定会有很好的回报。

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发布时间：2016-04-27  点击：2541  <<< 回上页